互联网时代,商业环境急剧变化,客户要求越来越高,竞争对手不断涌现,企业所处理的问题越来越易变、不确定、复杂、模糊。传统管理模式不再有效,敏捷管理模式应运而生。全球市值四大的苹果、微软、亚马逊、Facebook 都不约而同地采用了不同形式的敏捷。敏捷帮助企业在复杂多变的商业环境中快速交付价值,实现企业目标。
企业需要产品竞争力、技术竞争力,还需要工作方式的竞争力。敏捷的工作方式通过敏捷的价值观、原则和实践,来指导和激励个人、领导者和组织,从而创建高效、快乐、可持续的工作场所。敏捷教练是敏捷工作方式的贯彻者。
敏捷教练和 Scrum Master 是一种具有专业性的职业。其职责是帮助团队和组织做到更好(本专栏视 Scrum Master 和敏捷教练为同一职业的不同发展阶段)。敏捷能力的培养并不是简单了解后就可以速成的,但如同任何其他职业一样,成为一名敏捷教练有一套可以通过刻意练习达成的基本功。
本专栏旨在介绍敏捷教练职业入门路径及核心知识集合,通过「目标-储备-技巧-实战」的四部分结构来介绍敏捷教练这个职业及所需的技能。
王国良(Glen Wang),高级敏捷教练,CSM Co-Trainer,真北敏捷社区发起人。服务过多家世界 500 强企业,经历过通信、金融 IT 等多种行业,主导过多家企业的敏捷转型。翻译出版书籍《特斯拉:电气时代的开创者》、《敏捷:Scrum实战指南》等。
虎头锤(插图),旅居墨尔本的老乐天堂fun88,北邮博士、北大硕士,15 年编程经验。目前从事支付系统相关业务,曾转战区块链、通信行业。敏捷倡导者、手绘爱好者。
互联网时代,商业环境急剧变化,客户要求越来越高,竞争对手不断涌现,企业所处理的问题越来越易变、不确定、复杂、模糊。传统管理模式不再有效,敏捷管理模式应运而生。全球市值四大的苹果、微软、亚马逊、Facebook 都不约而同地采用了不同形式的敏捷。敏捷帮助企业在复杂多变的商业环境中快速交付价值,实现企业目标。
企业需要产品竞争力、技术竞争力,还需要工作方式的竞争力。敏捷的工作方式通过敏捷的价值观、原则和实践,来指导和激励个人、领导者和组织,从而创建高效、快乐、可持续的工作场所。敏捷教练是敏捷工作方式的贯彻者。
敏捷教练和 Scrum Master 是一种具有专业性的职业。其职责是帮助团队和组织做到更好(本专栏视 Scrum Master 和敏捷教练为同一职业的不同发展阶段)。敏捷能力的培养并不是简单了解后就可以速成的,但如同任何其他职业一样,成为一名敏捷教练有一套可以通过刻意练习达成的基本功。
本专栏旨在介绍敏捷教练职业入门路径及核心知识集合,通过「目标-储备-技巧-实战」的四部分结构来介绍敏捷教练这个职业及所需的技能。
王国良(Glen Wang),高级敏捷教练,CSM Co-Trainer,真北敏捷社区发起人。服务过多家世界 500 强企业,经历过通信、金融 IT 等多种行业,主导过多家企业的敏捷转型。翻译出版书籍《特斯拉:电气时代的开创者》、《敏捷:Scrum实战指南》等。
虎头锤(插图),旅居墨尔本的老乐天堂fun88,北邮博士、北大硕士,15 年编程经验。目前从事支付系统相关业务,曾转战区块链、通信行业。敏捷倡导者、手绘爱好者。
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